最近又拿起彎彎的【可不可以不要上班】來翻。

剛上班的彎彎,是躲在廁所裡睡覺。為什麼對這橋段印象深刻?因為,小孩曾經躲在廁所裡偷偷哭過。

不管工作有多難、事情有多複雜,到頭來最難解的還是人的問題。職場十年一輪迴,所謂的輪迴不是從好變壞或者相反,而是這十年間所遇見的各色人物、各種怪事,大概十年的歷練可說功德圓滿。

研究所畢業後的第二年,正式進入研究單位工作,管專案、做研究、看產業、看技術......大概是小孩月亮落在雙子的好奇心,這些工作其實並不難,難搞的還是人。

你永遠搞不懂為什麼不同位置的人腦袋會長得不一樣。

你也搞不懂,為什麼大頭總是比較容易得到大頭症,現實與想像總是傻傻分不清楚。

唯一你能懂得就是,大頭的主管往往在面對問題的時候,底下出生入死的員工就得壯烈犧牲。

躲在廁所哭的原因,現在想來已經模糊了。沒有大哭,反而比較像倔強般忍著輕輕啜泣,那種煩惱與痛苦來自於極度深層的壓抑,心底唯一反覆的聲音,就是【我好想離開!好想離開!】

這份工作只維持了八個月多,便被引薦到企業,開始過著長效電池般的職涯。

小孩不喜歡工作。

記得剛進集團,主管在週五告訴小孩,沒有資源,但是週一就是要某個新產業分析;之後在晚間十點,用電話跟主管解釋產業分析簡報的內容,因為隔天主管要跟老闆報告。小孩記得很清楚,因為這位主管在部門會議中很有誠意的先提及【這一切的辛苦只是要把工作做好】云云;之後,不知道是習慣了,還是認命了,總之所謂的責任制、超時工作,從此跟小孩有切分不了的親密。

小孩在每個新工作的磨合期都感到不適應,忙著重新定位自己,忙著確認自己在職位上的權責,忙著處理各種新事物,忙著適應新的環境,忙著培養新的人際,當然也忙著跟每個人交手摸清能力以及可互動的程度,太多事情需要打理;但是在每個工作穩定後,卻又想開始流浪。

工作很苦;但是每個階段都像打樁、造臺階一樣,一步一步直往上去。總有新的事要學,總有不同的人要看、要接觸。

小孩不喜歡工作;但是喜歡看到企業變得健康,讓其他員工可以免於被裁退的憂心。

兩年前的小孩,只覺得那些打混摸魚、不知長進的員工活該被辭退。

換到外商後,卻開始思考,對企業來說,是人和重要,還是效率重要?

不知道這樣的轉變是因為企業文化的關係?還是自己的看法改變了?

如果這些員工之所以容易出錯,是在於他們個人的經歷過於單純,不夠多元與完整;那麼,責備他們有用嗎?生氣有用嗎?鬥垮他們就沒事了嗎?所有出來工作領薪水的人,不都只是為了餬口飯吃?為什麼要這樣苛刻的對待他們?這是小孩前陣子在思考的問題,儘管至今還沒有一個很明確的答案;但現在是傾向以教導的方式,協助他們了解工作的面向,以及如何使工作更完整。

還是長時間工作。

小孩,還是不愛工作。但是喜歡嘗試各種不同的手法,讓企業的經營變得更好。

幸福的工作,應該是可以讓自己開心的工作吧?

小孩說:在職場,要排除所有的恐懼,懷抱積極學習與試驗的心,如此,定會愛上你的工作!

Posted by Jecci at 痞客邦 PIXNET Comments(1) Trackback(0) Hits(25)


open trackbacks list Trackbacks (0)

Comments (1)

Post Comment
  • 主管曾經向我提及好幾次:「內部溝通永遠比外部溝通來的辛苦太多倍數。人的問題,可以很容易處理,也可以很難處理。」我能體會那種不斷地在處理"人"的問題的感受。

    有時候看著他人做事的方式,自己也非常不能理解,總覺得是自我要求太完美,還是他人的邏輯思考太難懂?!

    但在不得不為了整體組織考量的狀況下,我總會問自己:我有沒有辦法在最短的時間內給予最大的協助?若一己之力可以為組織帶來更大的效益,或許也不需太過於計較事情該如何劃分誰該做的或是我該做的。~在這樣的思考方式之下,我只問自己付出了多少,看見的就是自己的經驗累積。

    因為對自己的要求嚴苛,但是並不能拿同樣的標準去看待他人。就像妳說的一樣,透過協助的方式去面對他人,也是一種正向的方式:)

Comment Permissions: Allow commenting

Leave Comment

*Name/Nickname
E-mail
Personal Website
Comment Title
*Comment
* Private Comment